生産性を高めるための５つの視点
製造業をはじめ
サービス業、流通業、医療・福祉分野、行政団体など
さまざまな場所で「生産性向上」をテーマとした研修を行っています
生産性という言葉を聞くと
「もっと速く働くこと」
「残業を減らすこと」
と捉えられがちですが
本来の意味は限られた時間や資源の中で
より大きな価値を生み出すことにあります
少子高齢化による人手不足や
働き方改革が進む現在
生産性向上は製造業だけでなく
あらゆる業種に共通する重要なテーマとなっています
今回は、生産性を高めるための視点を5つに絞ってご紹介してみますね
●視点１【目的を明確にすること】
私たちは日々多くの業務に追われていますが
「何のために行うのか」が曖昧になると
作業そのものが目的になってしまいます
仕事の目的やゴールを共有することで
無駄な作業を減らし
効率的に行動できるようになります
●視点２【業務を見える化すること】
業務の流れや担当範囲
作業時間などを見える形にすることで
問題点や改善点が発見しやすくなります
見えないものは改善できません
まず現状を正しく把握することが改善の第一歩です
●視点３【標準化を進めること】
担当者によってやり方が異なる状態では
品質や成果にばらつきが生じます
誰が行っても一定の成果が出せる仕組みを作ることで
組織全体の生産性は大きく向上します
●視点４【改善を習慣化すること】
一度改善して終わりではなく
小さな改善を積み重ねることが大切です
現場で働く一人ひとりが「もっと良くできないか」という視点を持つことで
組織は継続的に成長していきます
●視点５【人を育てること】
どれほど優れた設備やシステムがあっても
それを活かすのは人です
知識や技術だけでなく
自ら考え行動する力を育むことが
長期的な生産性向上につながります
生産性向上は特別な取り組みではありません
日々の仕事を少し違った視点で見直し
より良い方法を考え続けることです
その積み重ねが
顧客満足の向上
企業の成長
そして働く人々のやりがいや幸福へとつながっていきます
ぜひ皆さんの職場でも
この5つの視点を意識しながら
生産性向上への第一歩を踏み出してみてください
