行動指針を共有するクレド作成研修
企業研修をご依頼いただく際
「知識やスキルを学ぶ研修をお願いします」というご要望もありますが
弊社ではそれ以上に
「事業計画の達成につながる研修を」
というご相談をいただく機会が非常に多いと言えます
どれほど素晴らしい知識を身につけても
それが日々の行動に活かされなければ組織は変わりません
そこで私たちは
単発で終わる学びではなく
組織の目標達成に向けて継続的に取り組む研修をご提案しています
その一つが「クレド作成研修」です
企業理念や経営方針は
多くの会社で掲げられています
しかし
「理念は知っているけれど、具体的に何をすればよいのか分からない」
という声を耳にすることも少なくありません
クレドは
理念を日々の行動へと結び付けるための行動指針です
お客様への対応
仲間との関わり方
仕事への向き合い方などを
自社の言葉で具体的に表現していきます
この研修では
経営者だけでなく現場で働く皆さんにも参加していただき
「私たちの会社らしさとは何か」
「どのような行動を大切にしたいのか」
を話し合いながら
一つひとつ言葉にしていきます
その過程そのものが
お互いの考えを理解し
多様な価値観を認め合う貴重な機会にもなっているようです
組織には
さまざまな経験や考え方を持つ人がいます
その違いを強みに変えるためには
一人ひとりが勝手な判断で行動するのではなく
「連携・補完・協働」できる共通の判断基準を持つことが大切です
クレドは、その土台となる存在です
実際にクレドを作成された企業からは
「判断に迷う場面が減った」
「評価の基準が共有され、指導がしやすくなった」
「部署を越えて助け合う雰囲気が生まれた」
「全員で目標を達成しようという一体感が高まった」といった声をいただいています
クレドは
作ることが目的ではありません
社員一人ひとりが日々の仕事の中で活用し続けることで
組織文化として根付き
会社の成長を支える大きな力になります
目標達成に向けて社員が同じ方向を向き
自分たちらしい組織づくりを進めたいとお考えの企業にとって
クレドづくりはその第一歩になるのではないでしょうか
