consultingコンサルティング

人間力の向上により目標達成へと導く

弊社では、お客様の組織の現状を徹底して分析、共有しお客様にあった最適な改善プランを作成し、ご支援させて頂いております。 企業経営はトップ（経営者）の思い・ヴィジョン、行動によって大きく変化をさせられます。

ですが、会社＝経営者ではありません。

社員の一人ひとりが会社の理念、ヴィジョン、目標を共有し各々も目標を持ち、前向きに思考し協力して行動を起こしていくことが企業成長には欠かせません。

ですので、弊社ではコンサルティングのみのサービス提供は行わずコンサルティングと従業員研修を同時に行っていくことでトップと現場が同じビジョンを持ち、ともに行動を起こしていくことを支援の基本方針とさせて頂いております。

---

経営課題解決事例

コンサルティングによる改善事例を一部紹介しております。

---

コンサルティング特徴

基本は人間力の向上です

人間力こそが全ての基本であると考えます。自分自身が前職で働く人々のモチベーション(意欲、やる気)を高めることにより企業成長・業績向上を果たしてきました。大野自らがクライアント企業の経営者・幹部・社員の人間力向上に尽力します。

「企業の宝は人。人事は仁事。愛情をもって臨む。」

これが弊社コンサルティングの基本姿勢です。

経営書の受け売りは致しません

大野尚のコアコンピタンス(特徴、独自のもの)は実経験です。経営書などの受け売りではありません。無名企業(現:株式会社エイチ・アイ・エス)の１支店から23支店、百数十億円を売り上げる営業本部までに成長させ、株式の上場、組合との折衝を経験した後、「スカイマークエアラインズ（現：スカイマーク）」の役員として出向、３５年ぶりの新規航空会社という特殊な企業での「人」のインフラ(基盤)構築、一部上場会社役員としての役割と企業統治など、小企業が大企業になるまでの全てを経験してきました。

この実経験こそが弊社コンサルティングの最大の魅力です。
一般の経営書の中身とは一味も二味も違います。

いつ切られてもかまいません

クライアント企業の成長こそが私どもの最大の喜びです。その為に全力を尽くす中で、時にはクライアントトップ(経営者)の意に添わない事柄が出てくるかもしれません。その場合、クライアント企業の成長のために忌憚なく進言させて頂きます。それで契約を切られる可能性があることも踏まえております。しかしながら、本気の進言はクライアントへの貢献になると私どもは確信します。

コンサルティングコンテンツ

経営支援

• コミットメント型経営計画作成支援
• 収益改善法指導（コスト改善法指導）
• 助成金、補助金活用支援
• 経営効率改善指導
• 経営理念策定、理念共有施策指導
• 戦略的幹部会議改善指導

営業支援

• 営業計画策定支援
• 営業会議改善支援（予算実績対比法による目標必達営業会議）
• 営業戦略立案支援
• 新商品、サービス開発支援
• ブランディング指導
• 販売チャンネル開発

人事・労務・組織化支援

• 就業規則改定支援
• ガバナンス、コンプライアンス定着指導
• 人を活かす人事評価制度構築支援
• 給与制度構築、改善指導
• 人材採用戦略構築支援
• 組織を活性化する人事制度の構築支援
• 経営計画発表会等、組織力アップの企業催事開催支援

その他

• 株式上場前の社内整備
• 新規事業創出指導
• メディアリリース手法指導
• 社員、顧客アンケート
• 市場、競合分析

コンサルティング料金

クライアント様のご要望により完全オリジナルメイドのコンサルティングを行います。詳しくはお問い合わせください。