training-points弊社が選ばれる10の理由

理由1参加者のモチベーションを引き出す研修手法

理由2すぐ出来る、行動変化を引き出すノウハウの提供

理由3個別対応、カスタマイズ対応

理由4柔軟な実施方法(人数・環境・実施方法への対応力)

理由5研修効果を高めるワークの多様性

理由6豊富な研修実績

理由7分かりやすい研修資料

理由8講師が直接窓口となって対応

理由9時代の要請に合わせた研修メニューの開発

理由10経営改善、組織成長支援の実体験が基盤


弊社が選ばれる10の理由

①個別対応、カスタマイズ対応

お客様の研修ニーズをヒアリングし、パッケージ的なプログラムではなく、毎回の研修内容をカスタマイズして構成しております。

画一的な伝え方や演習手法ではなく、組織ごとの風土や文化、参加者の傾向によって変化させてきました。その経験値から、お客様に適した研修を、担当者様と密に打ち合わせをし、実施しております。

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②豊富な研修実績

創業時より、年々クライアント数を伸ばし、多くのお客様より継続的なご依頼をいただくことができ、2人の主任講師を中心に年間250件以上の研修を担当させて頂いております。

当社が得意とするヒューマンスキルに関わる研修ニーズは多様な組織に求められるものでもあり、従業員数5名程度のベンチャー企業から、200人程度の中規模企業、ナショナル企業からの研修依頼を頂いております。

人事院、海上保安庁、高等検察庁、福岡市など多くの行政機関での研修講師を歴任し、行政サービスにおける接遇、クレーム対応、部下指導など職種にあわせた研修実績も豊富にございます。


③時代の要請に合わせた研修メニューの開発

コンプライアンス、ハラスメント、ダイバーシティなど、これからを生きる仕事人、組織に求められる考え方や価値観、行動について、トレンドを押さえた研修内容へと刷新し続けています。

弊社の研修提案によって、今まで行ってこなかった新しい研修に初めて取り組むお客様も珍しくありません。変わりゆく時代にどう社員が、組織が対応していけば良いのかを、ご相談いただき時代の要請に対応するための研修を提供しております。

豊富な研修メニュー

レジリエンス研修 アサーティブコミュニケーション研修

④参加者のモチベーションを引き出す

研修の効果を得るには、ご参加者が「やってみよう」という気持ちを高めていくことが必要となります。中には、「自分がなぜ研修を受けないといけないんだ・・」とネガティブな感情を持ち、研修に参加される方も少なくありません。

私たちは、ご参加の皆様が研修を受けて前向きな気持ちで実践していこうと思えるよう、講師とご参加者との信頼関係づくりを大事にしています。今日の研修は楽しかった、為になった、視野が広がったと思ってもらえるには、講師自身がご参加者の信用を得ることが不可欠だと考えています。


⑤研修効果を高めるワークの多様性

座学の研修だけでは、集中度も長続きしません。私どもの研修では、集中力の維持と、研修効果を高めるためのオリジナル演習の開発に力を入れてきました。

個人・ペア・グループでの演習や、ロールプレイング、ディスカッション、ゲーム形式のワークなどを組み合わせ、“頭と心と体”で学べる参加型の研修スタイルを強みとしています。


⑥すぐ出来る、行動変化を引き出すノウハウの提供

実践による成果の獲得を研修後のゴールとし、具体的な行動を起こせるよう、すぐ出来る手法やノウハウを提供していくことに力を注いできました。

行動品質を高めるためには様々な理論や知識の習得が必要です。私どもはそこに優先順位を付け、ポイントを整理してお伝えすることで、ご参加者がどこを意識し、力を入れていけば良いのかを明らかにし、行動への心理的ハードルを下げ、実践を促していきます。


⑦分かりやすい研修資料

ご参加者が視覚的にもイメージを持ちやすい体系だったテキストを提供しております。実体験に裏付けされたノウハウと、最新の理論・知識と普遍的な原理原則を組み合わせたオリジナルテキストはご参加者から高いご評価を頂いています。

研修後も読み返し学びを深めていけるよう構築しており、多くの方が研修後も振り返りご活用されています。


⑧講師が直接窓口となって対応

弊社では、お問い合わせの対応から研修の実施まで研修講師が担当しております。

ヒアリングから提案にいたる営業も講師が担当しておりますので、講師の話し方や人物像を事前にイメージして頂くことが可能です。お客様のご不安点やご確認事項についてもその場で回答することが出来ますので、研修実施までの流れをスムーズにすることが出来ています。

研修のご担当者様とのコミュニケーションを密に取り、二人三脚のように研修ゴールに向かって進行することで研修効果と満足度の向上に繋げています。


⑨柔軟な実施方法(人数・環境・実施方法への対応力)

今まで様々なご要望や条件があるなかで研修を実施してまいりました。300人規模での大規模研修から、少ないときには1対1のマンツーマン形式での実施事例も多々ございます。研修の実施において日程や時間、会場や受講環境などは千差万別です。私共はその条件下で出来る最大の効果を出すために、研修内容や手法、演習の進め方など知恵を絞って対応してきたことで、多くのノウハウの引き出しがございます。

それを生かして、初めて研修を実施するお客様や、初めて研修のご担当になる方にもどのような方法での実施が効果的なのか、限られた条件下でも効果を高めるための事前準備のポイントなどの情報提供をおこない、スムーズに研修が実施できるよう支援をいたします。

※現在、コロナ禍での感染症に配慮した研修手法にて実施をしております。


⑩経営改善、組織成長支援の実体験が基盤

弊社では経営コンサルティングも行っており、今まで製造業・サービス業・IT企業・小売業・卸売業など様々な業種の企業の経営支援を行ってまいりました。弊社のコンサルティングでは経営陣への指導だけではなく、現場で働く社員の成長こそが組織発展の基盤であると考え、経営指導と従業員教育をセットで行うことで組織改善の成果を挙げてまいりました。

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どの階層に、どんな研修を行い、どのようなフォローアップを行うことで行動変化、組織改善が進むのかを探求しながら実施してまいりました。

画一的なプログラムの提供ではなく、お客様1社1社、ご参加者一人ひとりと向き合い、寄り添い、共にゴールに向かって並走していくのが弊社のスタイルです。 私どもの使命は、研修の実施やご参加者の満足がゴールではなく、お客様の成功(カスタマーサクセス)であると考えています。

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