本研修は、組織の中核を担う管理者を対象に、現場の生産性向上と人材育成を両立させるマネジメント力の強化を目的としています。
業務改善による効率化、心理的安全性を担保したチーム運営、人材育成力の向上など、組織成果を高めるための実践的マネジメント手法を学びます。
さらに、メンタルヘルスケアやハラスメント防止などの組織管理に必要な知識を習得するとともに、予算管理と収益改善の視点を取り入れ、部門成果を高める管理能力の向上を図ります。
研修の目的
- 組織成果を高めるための管理職の役割を理解する
- メンバーの力を引き出す組織運営の基本原則を学ぶ
- チームの生産性を高めるマネジメント力を養成する
対象者
- 管理職、チームリーダー
- 部門運営を担う立場になる方
- チームの成果向上を担う管理者
研修内容
| 回 |
研修テーマ |
| 1回目 |
生産性を高める業務改善と業務マネジメントの手法 |
| 2回目 |
心理的安全性を高めるチームマネジメント |
| 3回目 |
部下の成長を促す人材育成と指導の実践法 |
| 4回目 |
メンタルヘルスケアとハラスメント防止の基礎知識 |
| 5回目 |
予算管理と収益改善に向けた数値マネジメント |
主な演習内容
- 組織課題分析ワーク
- チームマネジメントケーススタディ
- 管理職コミュニケーション演習
- 組織運営改善プラン作成ワーク
スケジュール
本研修は、5コースを開講し実施いたします。
ご希望のコースをお選びいただきお申し込み下さい。
| 【コースA】 |
| 1回目 |
2026年4月20日(月) |
13:30～16:30
（180分） |
| 2回目 |
2026年6月2日(火) |
| 3回目 |
2026年7月23日(木) |
| 4回目 |
2026年9月17日(木) |
| 5回目 |
2026年11月24日(火) |
|
| 【コースB】 |
| 1回目 |
2026年4月27日(月) |
9:00～12:00
（180分） |
| 2回目 |
2026年6月4日(木) |
| 3回目 |
2026年7月28日(火) |
| 4回目 |
2026年9月29日(火) |
| 5回目 |
2026年12月1日(火) |
|
| 【コースC】 |
| 1回目 |
2026年5月12日(火) |
13:30～16:30
（180分） |
| 2回目 |
2026年6月23日(火) |
| 3回目 |
2026年8月18日(火) |
| 4回目 |
2026年10月13日(火) |
| 5回目 |
2026年12月8日(火) |
|
| 【コースD】 |
| 1回目 |
2026年5月19日(火) |
9:00～12:00
（180分） |
| 2回目 |
2026年6月30日(火) |
| 3回目 |
2026年8月25日(火) |
| 4回目 |
2026年10月20日(火) |
| 5回目 |
2026年12月15日(火) |
|
| 【コースE】 |
| 1回目 |
2026年5月26日(火) |
9:00～12:00
（180分） |
| 2回目 |
2026年7月7日(火) |
| 3回目 |
2026年9月1日(火) |
| 4回目 |
2026年10月27日(火) |
| 5回目 |
2026年12月22日(火) |
|
|
研修時間・人数
本研修のおすすめポイント
- 管理職として必要な組織運営の基本を体系的に学べる
- チームの生産性を高める具体的なマネジメント手法が身につく
- 組織課題を整理し、改善につなげる実践的なワークを行う
本研修のお問い合わせ・お申し込み
