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「着手の速さ」

 

どんなに良いことも素晴らしいアイディアも実行しなければ何の意味も持ちません。

経営の根幹は意思決定の「速さ」と言っても過言ではありません。

ただし、決して焦って行ってはいけません。判断するための材料を十分に整えることが

必要です。その材料を集める為の調査・準備のスピードを高めていくことに重点を

置かなければいけません。調査・準備の為の仕組み・システム構築や実行部隊の

陣容となる組織の編成が重要となります。

さらに、情報網の確立も重要です。正しい情報が早く入るように交通整理しておかないと

無駄な時間がかかってしまいます。

これらのことを留意した上で、「決めたら直ぐに実行、決まれば直ぐに実行」を

実践していくことです。

 

  

 

 

（「沸騰経営　5％の奇蹟を創り出す10の鉄則」　第6章　より）

 

　経営コンサルタント大野尚のコラム

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