post-0「会社を伸ばす社長とダメにする社長④」

「会社を伸ばす社長とダメにする社長④」

 

▼学ぼうとしない社長

私がコンサルティングを行っている会社の社長さんたちは、とてもよく勉強されて

います。

コンサルティングや研修を導入すること自体、自分たちの会社にはなかった新しい見方や

考え方を導入しようとすることですから、社長さんたちの意識も高いことになります。

経営者に大切な資質の一つは、「学ぼう」という意欲です。

景気が不安定な昨今は、会社にもイノベーションが必要です。そのためには、経営者が

さまざまなことを学ぶ必要があります。

とくに中小企業の場合は、より高い収益性、より高い成長性を目指したイノベーションが

何より必要です。その努力を欠けば、「座して死を待つ」ことになります。

 

（「小さい会社を強い会社に変える方法」第１章　P55～57より）

 

　経営コンサルタント大野尚のコラム

　　　　九州中国を中心に中小企業の成長を強力にサポートしております。

ビッグ・フィールド・マネージメント株式会社

福岡県福岡市中央区天神5丁目10-1　NYBFビル4F 

 

Amazonにて販売しております。

『小さい会社を強い会社に変える方法』

最小の力で最大の成果を出す20のマネージメントスキル

価格　1,300円（税抜）

ご購入はコチラ＞＞