2015.03.04
「具体的な行動の裏付け」
スタートからごーるまでのプロセスに具体的な行動の裏付けがなければ、
人は意味をなくし、意義を見出すことは出来ません。
「長期目標」「中期目標」「短期目標」をマイルストーンに落とし込み、
プロセスごとに具体的なスケジュールの中に、行動計画と段取りを明確に
するのです。行動することにより、日々、達成へのプロセスの変化状況を
踏まえ、目的(ゴール)に近づくことが見えれば、人は自ずと動いていきます。
(「沸騰経営 5%の奇蹟を創り出す10の鉄則」 第1章 より)
経営コンサルタント大野尚のコラム
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