post-0「現場で見えた問題改善は即実行」

「現場で見えた問題改善は即実行」

 

企業規模が小さい会社ほど現場を重視すべきです。

お客様がなぜ買ってくれるのか。なぜ買わないのか。社員がなぜ元気がないのか。

なぜ頻繁にミスが発生するのか。

現場に出て、表に現れない空気を読み取るには、普段は報告されないことや

聞かないことを意識することです。そうすれば見えなかったことが見えてきます。

問題がわかれば速やかに改善できることはたくさんあります。

見えてきた現状（問題・課題）を見直し、未来への先手「戦略」を創りだすには

実行しかありません。

決断が遅ければチャンスのタイミングを逃し、または危機を拡大することにも

なります。

 

 

 

（「沸騰経営　5％の奇蹟を創り出す10の鉄則」　第３章　より）

 

　経営コンサルタント大野尚のコラム

　　　　九州中国を中心に中小企業の成長を強力にサポートしております。

ビッグ・フィールド・マネージメント株式会社

福岡県福岡市中央区天神5丁目10-1　NYBFビル4F 

 

Amazonにて販売しております。

『沸騰経営　5％の奇蹟を創り出す10の鉄則』

経営者を本気にさせる最強のバイブル

価格　1,500円（税抜）

ご購入はコチラ＞＞