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大野尚の”沸騰”経営コラム

　大野尚の今までの経験値をもとに九州中国エリアの中小企業様の経営支援を10年以上携わってきた中で強い社員、強い組織、強い会社を創っていくためのポイントをお伝え致します。

 

大野尚の”沸騰”経営コラム②

「沸騰経営　5％の奇蹟を創り出す10の鉄則」

本コラムは大野尚著「沸騰経営　5％の奇蹟を創り出す10の鉄則」より抜粋して
大野の経営・マネジメントに対する考え方をご紹介しております。

『沸騰経営　5％の奇蹟を創り出す10の鉄則』
経営者を本気にさせる西京のバイブル

価格　1,500円（税抜）

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   　コラム【１】「沸騰経営」

      コラム【２】「人が自ら動く仕組み」

      コラム【３】「具体的な行動の裏付け」

      コラム【４】「よくするためには」

      コラム【５】「信頼関係の構築」

      コラム【６】「未来の”今”を良くするために」

      コラム【７】「現状分析　数値の『見える化』」

      コラム【８】「数値で表せないもの」

      コラム【９】「現場で見えた問題改善は即実行」

      コラム【１０】「イメージ力が必要」

      コラム【１１】「お客様を呼びこむために」

      コラム【１２】「『気遣い』と『心がけ』が必要」

      コラム【１３】「お客様を観察する」 

      コラム【１４】「情報を先取りする」 

      コラム【１５】「シーズを考える」 

      コラム【１６】「整理整頓で見えてくるモノ」 

      コラム【１７】「ビジネスの経営資源」 

      コラム【１８】「トキ（時間）を意識する」 

      コラム【１９】「行動の速さを推進する3つのステップ」 

      コラム【２０】「待たせない」 

      コラム【２１】「着手の速さ」 

      コラム【２２】「売るための想像力」 

      コラム【２３】「ブランディングを間違うな！」 

      コラム【２４】「記憶に残る」 

      コラム【２５】「自分でクレーマーを増やしている」 

      コラム【２６】「ニーズを聞き出す」 

      コラム【２７】「顧客心理の５階層」 

      コラム【２８】「必要なお客様だけを創りだす」 

      コラム【２９】「良い状態は続かない」 

      コラム【３０】「使命とは継続である」 

 

 

 

 

 

大野尚の”沸騰“経営コラム①

「小さい会社を強い会社に変える方法」

本コラムは大野尚著「小さい会社を強い会社に変える方法～最小の力で最大の成果を
出す20のマネージメントスキル～」より抜粋して大野の経営・マネジメントに対する
考え方をご紹介しております。

『小さい会社を強い会社に変える方法』
最小の力で最大の成果を出す20のマネージメントスキル

価格　1,300円（税抜）

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   　コラム【１】「マネージメントが下手な社長ほど働き過ぎている」　　

　　コラム【２】「『小さくても強い会社』は社員が元気」　

　　コラム【３】「危険を未然に防ぐ『聞く力』」

　　コラム【４】「ディスクローズが実行力を高めてくれる」

　　コラム【５】「『危機管理』こそが会社を発展させる」

　

　　コラム【６】～コラム【15】

 

　　コラム【15】～コラム【30】

 

 

 経営コンサルタント大野尚のコラム

　　　　九州中国を中心に中小企業の成長を強力にサポートしております。