ono-column大野尚の”沸騰”経営コラム

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  2015.03.13

  「イメージ力が必要」

    「風が吹けば桶屋が儲かる」とは、古典落語の演目にもある日本の故事の一節です。 意味としては物事がめぐりめぐって意外な結[…]
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  2015.03.12

  「現場で見えた問題改善は即実行」

    企業規模が小さい会社ほど現場を重視すべきです。 お客様がなぜ買ってくれるのか。なぜ買わないのか。社員がなぜ元気がないの[…]
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  2015.03.11

  「数値で表せないもの」

    全ての数値を出そうとしても、数値では表せないものもあります。それらは、 まず見たまま感じた印象をランダムに書き出すこと[…]
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  2015.03.10

  「現状分析　数値の『見える化』」

    現状分析で最初にやることは現状の「見える化」です。 数字で表すことことの出来るモノはたくさんあります。その数字には多く[…]
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  2015.03.09

  「未来の”今”を良くするために」

    なんでもないことでも、ちょっと好奇心を持って追求する姿勢が学習に繋がります。 学習することで自分自身を高めることができ[…]
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  2015.03.06

  「信頼関係の構築」

    「組織力」を作り出すのは組織内の信頼関係です。 その信頼関係を維持するのは「指導力」＝「統率力」となります。 強い指導[…]
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  2015.03.05

  「良くするためには」

    「会社、社員を良くしたい」という経営者の方の言葉をよく聞きます。 では、「良くする/良くなる」とはどういうことでしょう[…]
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  2015.03.04

  「具体的な行動の裏付け」

    スタートからごーるまでのプロセスに具体的な行動の裏付けがなければ、 人は意味をなくし、意義を見出すことは出来ません。 […]
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  2015.03.03

  「人が自ら動く仕組み」

    人は、人がいれば人に頼ります。モノがあればモノに頼ります。金があれば金に 頼ります。自分の成し得ることの面白さと達成感[…]
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  2015.03.02

  「沸騰経営」

    『沸騰』とは、精神が単なる「思いつき」や「考えている」というレベルから、 『絶対にやるぞ！』という気化現象（沸々と湧き[…]