ono-column大野尚の”沸騰”経営コラム

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  2015.02.28

  大野尚の”沸騰”経営コラム【16】～【30】

  　    　コラム【16】「会社を伸ばす社長とダメにする社長①」    　コラム【17】「会社を伸ばす社長とダメにする社長②」   […]
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  2015.02.28

  大野尚の”沸騰”経営コラム【６】～【15】

  　 　　コラム【６】「経営勘その1『場の空気を読む』①」 　　コラム【７】「経営勘その1『場の空気を読む』②」 　　コラム【８】「経[…]
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  2014.12.25

  「個人の力に頼らずに誰でも実行できる『仕組み』」

    自ら動きたくなる気持ちを起こさせる。これがマネージメントのカナメです。 会社という組織は、個人の人間関係能力に頼らず、[…]
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  2014.12.24

  「成長とともに会社を動かすエネルギーも変わる」

    帆船を動かす力は風です。風が吹いていれば、帆を上げて風の推力で進みます。 けれど凪のときは、水夫全員が櫂を手にして懸命[…]
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  2014.12.22

  「会社を成長させる三つの条件」

    不況下の厳しい状況の時でも成長している中小企業には三つの特徴があります。   ①社員全員が高いモチベーション[…]
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  2014.12.19

  大野尚の”沸騰”経営コラム

  　大野尚の今までの経験値をもとに九州中国エリアの中小企業様の経営支援を10年以上携わってきた中で強い社員、強い組織、強い会社を創って[…]
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  2014.12.19

  「会社の『目的』と『目標』は違う」

    夢、あるいはすでにその計画を持っている社長さんは多いでしょう。 どんな形にせよ、会社を育てる夢があるはずです。 その夢[…]
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  2014.12.18

  「社員が成長するための会社の雰囲気づくり④」

    ▼失敗しても次の機会を与える 失敗を繰り返し、何度もトライするうちにだんだんコツがわかり、最初はできなかった ことも最[…]
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  2014.12.17

  「社員が成長するための会社の雰囲気づくり③」

    ▼結果よりトライを評価する 失敗を叱ったり、責めたりするような空気があると社員の経験値は増えません。 トライを怖がるよ[…]
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  2014.12.16

  「社員が成長するための会社の雰囲気づくり②」

    ▼逃げない・逃げさせない 何かを経験するには、問題と向き合わなければなりません。 けれど、私のコンサルティングの経験の[…]